Workshop

Projektmanagement – Wege zu neuer Effizienz, Schnelligkeit und Treffsicherheit

• Die klassische Projektarbeit in der Falle: zu formal, zu komplex, nicht mehr steuerbar
• Die richtigen Projekte richtig gesteuert – ein langfristiger Wettbewerbsvorteil
• Multiprojektmanagement: Viele Projekte mit knappen Ressourcen realisieren

Viele Unternehmen reagieren auf die Volatilität der globalen Märkte überhastet, kurzfristig, formal und kontraproduktiv. Die Hyperaktivität trifft auch das Projektportfolio, das ständig "überbucht" ist. Gleichzeitig läuft das Projekt­management mit seinen formalisierten Vorgehens­model­len und Gremien in das Risiko der Organisationsfalle. Die Ausrichtung des Portfolios an der lang­fristigen strategischen Roadmap und die erfolgreiche Umsetzung in den einzelnen Projekten sind jedoch existenzieller denn je; Trendprognosen sagen dem Projektmanagement eine große Zukunft in der Mobilisierung und Flexibilisierung der Unter­nehmen voraus.

Dieser Workshop gibt Ihnen einen Überblick und Beispiele, welche Prinzipien ein neues, entschlacktes Projektmanagement kennzeichnen und wie sie es realisieren können. Sie erfahren, wie sich das Projektport­folio­­manage­ment kurz- und langfristig aufstellen lässt und lernen im Erfahrungsaustausch, wie Sie die Promotoren, Verantwortlichen und Beteiligten noch wirkungsvoller in diese Entwicklung einbinden können. Ein Bericht über die Organisation und Arbeit eines modernen Project Manage­ment Office gibt Ihnen praktische Hinweise: Von der strategischen und operativen Steuerung des Projektportfolios über die Unterstützung der Projektmanager in herausfordernden Vorhaben bis hin zur Förderung der Führungs­qualität für eine nachhaltig erfolgreichere Projektarbeit. Schließlich richtet sich der Fokus auf die konkrete Realisierung und notwendige Veränderungsarbeit in Ihrer Organisation.

Vortragende

Peter Wollmann
Leiter Business Unit Project Portfolio Management
Zurich Gruppe Deutschland

Frank Kühn
ICG Integrated Consulting Group Deutschland