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Workshop Change Management für Controller
Welchen Gesetzmäßigkeiten folgen Change-Prozesse? Warum gelingen Veränderungen nicht immer? Wo liegen die Fallen? Welche Modelle und Tools sind hilfreich? Diese Fragen stellen sich für alle, die in Change-Prozessen nicht nur die Rolle des "Getriebenen" spielen wollen. Neben der Ebene der Daten, Fakten und Fachkonzepte ist die soziale Komponente von Change-Prozessen entscheidend für den Erfolg. In diesem Workshop wird ein Überblick über Basismodelle des Change vermittelt. Besonderes Augenmerk wird auf die Kommunikation und die balancierte Einbindung der Betroffenen gelegt – hier entscheidet sich ja meist, ob die Energie der Betroffenen in den Widerstand gegen die Veränderung geht oder Wissen und Ambition der Leute konstruktiv zur Mitgestaltung genutzt werden können. Sie lernen Methoden der effizienten Einbindung von Mitarbeitern kennen, setzen sich mit (un-)wirksamen Kommunikationsverhalten auseinander und lernen mögliche Rollen in Change-Prozessen zu verstehen. |
Vortragende
Norbert Herbst
Andrea Sutter
Dietmar Bodingbauer
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